Nőként a startupok világában - Interjú Rutkai Zsófival

Sokan szeretnének nagyot álmodni, egy sikeres startup felépítése során azonban temérdek nem várt kihívással is meg kell küzdenie az embernek. Hiába a jó ötlet, ha nincs hozzá kockázati tőke, ha a vállalkozónak nincs megfelelő kapcsolati hálója, tapasztalata, és még sorolhatnánk. A szakértők szerint tíz startupból kilenc még az indulási szakaszban elvérzik.

Rutkai Zsófinak ezekkel a kezdeti nehézségekkel nem kellett megküzdenie, most mégis egy új, virtuális valósággal foglalkozó prezentációs startup építését vezeti. Munkájáról, tapasztalatairól egy interjú keretében mesélt nekem.

Egy Magyarországon még meglehetősen új és szokatlan struktúrának köszönhetően lett belőled startupper, egy úgynevezett startupgyárnál dolgozol projektmenedzserként. Mit takar egyáltalán a startupgyár megnevezés?

A koncepció lényege, hogy van egy állandó szakértői csapat – fejlesztők, marketingesek –, akik párhuzamosan több startup építésén dolgoznak. A különböző ötletek alapján különböző startupokat hoznak létre, mindegyik élén egy projektmenedzser áll, akiből végül – ha az ötlet validálva lesz – CEO lesz. Manapság nagy probléma, hogy sok startup sikertelen lesz, mivel nem mindenki tudja bevállalni, hogy nem kap fizetést, hogy a vállalkozásából kell élnie. Egy startup létrehozása nagy kockázattal jár. A Drukka Startup Studio viszont, ahol én is dolgozom, egy olyan struktúrát ajánl, ahol a startuppernek nem kell a mindennapi megélhetésén aggódnia. Adnak havi fizetést, támogatják az embert és az ötleteket. Külön érdekes, hogy az én esetemben az ötlet is tőlük származott. Egyébként dolgoztam már régebben is egy rövid ideig egy startupban projektmendezserként, de mindig azt éreztem, hogy szeretnék egy saját céget csinálni. Mindehhez viszont nem volt alaptőkém, illetve ismeretségi hálóm. A startupgyár működési modellje nekem kifejezetten kedvező volt.

Miért vonzott ennyire a saját startup alapítása?

Mindig is érdekelt és vonzott, hogy milyen lehet a semmiből megteremteni egy céget. Izgalmas, hiszen az ember munkahelyeket is teremt egy új startup létrehozásával. Teljesen más, ha döntéshozóként szerepelsz egy projektben, mint amikor felülről diktálnak egy munkafolyamatot.

Ahogy sorozatunk előző részéből is kiderült, a startupszektort ma még főleg a férfiak uralják. Te nőként a munkád során találkoztál bármilyen jellegű hátrányos megkülönböztetéssel?

A legjobb az lenne, ha erről nem is kellene beszélgetni, és remélem, hamarosan el is jutunk arra a szintre. De sajnos nekem is volt rossz tapasztalatom. Csak hogy egyet említsek: 2012-ben San Franciscóban részt vettem egy technológiai konferencián, ahol egy újságírónő készített rólam egy képet. Mint később kiderült, az újságíró azt gondolta, hogy én egy hostesslány vagyok, aki az applikációt promotálja. Erről pedig egy cikksorozatot is írt, mondván, hogy én vagyok a legszomorúbb hostesslány, akit kiküldtek a férfiak közé egy techkonferenciára.

Hiszen mi más is lehetne egy nő egy technológiai konferencián, mint hostess...

Összességében azért jól jöttünk ki a sztoriból, még a marketingünknek is jót tett. Reagáltunk rá, elmondtuk, hogy én is mint producer dolgozom egy játékfejlesztési projekten, és nem kell ezen meglepődni. Elég nagy visszhangja volt az ügynek, de 2012 óta szerintem azért már fejlődött a világ, és egyre kevesebb ilyen incidens éri az embert.

Egy startup vezetése mennyire egyeztethető össze az élettel, magyarán mennyi időd marad magadra, a pihenésre?

Ez a kérdés mindig fel szokott vetődni. Mennyire van időnk hobbikra? Hogy lehet ezt a családdal összeegyeztetni? Én úgy gondolom, hogy ha az ember jól tervez, akkor ideje is lesz. A sikerhez nem szükséges feltétlenül napi 12-16 óra munka, tényleg csak jó tervezésre van szükség.

Mit tanácsolnál olyan egyetemista lányoknak, akik ezen a vonalon szeretnének dolgozni, hogy induljanak el?

Remélem, hogy ez most a startupgyárak hajnala lesz, hiszen egy startupgyár nagyon jó lehetőség arra, hogy az ember úgy legyen CEO, hogy még nincs kiépített kapcsolatrendszere, amivel el tudna indulni. Én azt javaslom, hogy merni kell, és azt tanácsolom, hogy az ne legyen hátrány, hogy az ember lánynak született. Ha használjuk azokat a készségeket, amik nőként bennünk erősebbek, akkor ugyanúgy megálljuk majd a helyünket az élet minden területén.